Giữa những hoài nghi về sự đổi mới, Apple đã lặng lẽ đạt mốc giá trị kỷ lục 4.000 tỷ USD. Thành công này không phải phép màu, mà là kết quả từ chiến lược đối phó khủng hoảng tài tình của CEO Tim Cook.
Đối mặt với ba thách thức lớn
Trong thời gian gần đây, Apple đã phải điều hướng qua ba cuộc khủng hoảng lớn cùng một lúc. Đầu tiên là căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, gây ra rủi ro về thuế quan và gián đoạn chuỗi cung ứng. Đây là một thách thức trực tiếp đến mô hình sản xuất toàn cầu của công ty.
Thứ hai là vụ kiện pháp lý liên quan đến Google, đe dọa khoản doanh thu hàng chục tỷ USD mà Apple nhận được mỗi năm từ việc đặt Google làm công cụ tìm kiếm mặc định. Cuối cùng, Apple phải đối mặt với áp lực cạnh tranh từ cơn lốc trí tuệ nhân tạo (AI) do các đối thủ như Microsoft và Google dẫn đầu, khiến nhiều người đặt câu hỏi về vị thế của hãng.
Những nước đi chiến lược và thầm lặng
Thay vì đưa ra những phản ứng vội vã, Apple đã lựa chọn các giải pháp mang tính chiến lược dài hạn. Để giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc, công ty đã chủ động dịch chuyển một phần hoạt động lắp ráp quan trọng sang Ấn Độ. Bước đi này giúp đa dạng hóa chuỗi cung ứng và giảm thiểu rủi ro địa chính trị.
Trước nguy cơ từ vụ kiện với Google, Apple được cho là đang tự phát triển công cụ tìm kiếm của riêng mình để đảm bảo sự độc lập. Trong cuộc đua AI, công ty chọn một hướng đi khác biệt khi ưu tiên phát triển AI trên thiết bị, nhấn mạnh vào việc bảo vệ quyền riêng tư cho người dùng. Bên cạnh đó, Apple cũng thể hiện cam kết với thị trường nội địa bằng cách đầu tư 600 tỷ USD vào chương trình “Sản xuất tại Mỹ”.
Kết quả của những nỗ lực này đã giúp Apple không chỉ vượt qua khó khăn mà còn vươn lên trở thành công ty có giá trị nhất hành tinh. Đây là một minh chứng rõ ràng cho nghệ thuật điều hành và tầm nhìn chiến lược của Tim Cook, biến thách thức thành cơ hội tăng trưởng.
© 2025 | Tạp chí NƯỚC ĐỨC