Từ ngày 1 tháng 7, mức lương tối thiểu thống nhất trên toàn nước Đức trong ngành chăm sóc người già sẽ chính thức tăng lên, đánh dấu giai đoạn cuối cùng của kế hoạch tăng lương đã được Ủy ban chăm sóc (Pflegekommission) thông qua từ đầu năm ngoái.
Đây là lần điều chỉnh thứ ba, thể hiện nỗ lực của chính phủ Đức trong việc cải thiện điều kiện sống và làm việc, đồng thời nâng cao giá trị nghề nghiệp cho hàng trăm nghìn nhân viên trong lĩnh vực thiết yếu này.
Bắt đầu từ ngày 1 tháng 7, mức lương tối thiểu thống nhất trên toàn nước Đức trong ngành chăm sóc người già sẽ chính thức đạt đến một cột mốc mới, hoàn tất lộ trình tăng lương đã được Ủy ban chăm sóc (Pflegekommission) thông qua từ đầu năm ngoái. Đây là lần tăng lương thứ ba và cũng là giai đoạn cuối cùng của một kế hoạch toàn diện nhằm cải thiện đáng kể điều kiện sống và làm việc cho hàng trăm nghìn nhân viên trong một trong những lĩnh vực quan trọng và đầy thách thức nhất của xã hội Đức. Quyết định này không chỉ là một sự điều chỉnh về số tiền mà còn là một tuyên bố mạnh mẽ về sự ghi nhận giá trị của những người làm công việc chăm sóc, những người đóng vai trò không thể thiếu trong việc đảm bảo phúc lợi cho người cao tuổi.
Việc điều chỉnh lương tối thiểu trong ngành chăm sóc người già là một phần trong nỗ lực rộng lớn hơn của Đức nhằm ứng phó với tình trạng thiếu hụt lao động và nâng cao sức hấp dẫn của nghề nghiệp này. Với dân số ngày càng già hóa, nhu cầu về dịch vụ chăm sóc tại Đức liên tục tăng lên, đặt ra áp lực lớn lên hệ thống. Đảm bảo mức lương công bằng và cạnh tranh được coi là yếu tố then chốt để thu hút, giữ chân nhân sự có trình độ, từ đó duy trì và nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc.
Bối cảnh và quá trình tăng lương
Kế hoạch tăng lương cho ngành chăm sóc người già được Ủy ban chăm sóc (Pflegekommission) quyết định vào đầu năm ngoái, với mục tiêu thực hiện ba giai đoạn tăng liên tiếp. Hai giai đoạn tăng đầu tiên đã diễn ra suôn sẻ, đặt nền tảng cho mức lương tối thiểu mới. Việc tăng lương này được phân loại theo trình độ chuyên môn của nhân viên, bao gồm nhân viên chăm sóc không chuyên, nhân viên chăm sóc với một năm đào tạo, và điều dưỡng viên chuyên nghiệp.
Mục đích của việc phân loại là để phản ánh đúng mức độ trách nhiệm và yêu cầu về kỹ năng. Các giai đoạn tăng trước đã từng bước nâng mức sàn lương cho các nhóm lao động khác nhau. Với lần điều chỉnh cuối cùng này, mức lương tối thiểu cho điều dưỡng viên chuyên nghiệp, nhóm có trách nhiệm cao nhất, sẽ đạt 17,50 euro/giờ, hoàn thiện cấu trúc lương mới và khẳng định giá trị chuyên môn của họ. Điều này cho thấy cam kết của Ủy ban chăm sóc trong việc tạo ra một cấu trúc lương công bằng và khuyến khích phát triển nghề nghiệp trong ngành.
Tác động đến người lao động và ngành chăm sóc
Đối với hàng trăm nghìn nhân viên làm việc trong các viện dưỡng lão và dịch vụ chăm sóc tại nhà, việc tăng lương này mang lại lợi ích thiết thực. Mức lương cao hơn trực tiếp cải thiện điều kiện sống, giúp họ đối phó tốt hơn với chi phí sinh hoạt. Hơn nữa, đây còn là sự công nhận về giá trị và tầm quan trọng của công việc, một công việc đòi hỏi sự tận tâm và kỹ năng. Việc tăng lương cũng kỳ vọng sẽ giảm tỷ lệ nghỉ việc và tạo động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài hơn.
Tuy nhiên, việc tăng lương cũng đặt ra những thách thức cho các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc. Chi phí vận hành các cơ sở sẽ tăng lên đáng kể, đặc biệt đối với các viện dưỡng lão nhỏ. Điều này có thể dẫn đến việc tăng phí dịch vụ đối với người nhận chăm sóc hoặc đòi hỏi sự hỗ trợ nhiều hơn từ các quỹ bảo hiểm chăm sóc và ngân sách nhà nước. Dù vậy, đa số các bên liên quan đều nhất trí rằng đầu tư vào nguồn nhân lực là cần thiết để đảm bảo chất lượng dịch vụ chăm sóc được duy trì và nâng cao, đồng thời giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân sự trầm trọng trong ngành.
Vai trò của ủy ban chăm sóc (Pflegekommission) và định giá công việc
Ủy ban chăm sóc (Pflegekommission) là một cơ quan đặc biệt tại Đức, được thành lập để đưa ra khuyến nghị về mức lương tối thiểu và các điều kiện làm việc khác trong ngành chăm sóc. Thành viên ủy ban bao gồm đại diện từ các công đoàn, các hiệp hội chủ lao động, và các chuyên gia độc lập. Quyết định của ủy ban có tầm ảnh hưởng lớn vì nó áp dụng cho cả nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc tư nhân và tôn giáo trên toàn quốc. Điều này đảm bảo một mức sàn chung cho tất cả người lao động trong ngành, ngăn chặn cạnh tranh không lành mạnh thông qua việc cắt giảm lương.
Sự tồn tại và hoạt động của Pflegekommission phản ánh cam kết của Đức đối với mô hình đối tác xã hội, nơi các bên cùng thảo luận và đưa ra quyết định vì lợi ích chung. Nó cũng cho thấy một cách tiếp cận chủ động trong việc định giá công việc chăm sóc – một lĩnh vực thường bị đánh giá thấp về mặt kinh tế, mặc dù có ý nghĩa xã hội to lớn. Việc liên tục điều chỉnh mức lương tối thiểu theo từng giai đoạn cho thấy một chiến lược dài hạn, hướng tới sự phát triển bền vững cho toàn ngành.
Thách thức và triển vọng tương lai
Mặc dù việc tăng lương là một bước tiến quan trọng, ngành chăm sóc người già ở Đức vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức. Tình trạng thiếu hụt nhân sự có thể vẫn tồn tại nếu các điều kiện làm việc khác như khối lượng công việc, áp lực tâm lý và cơ hội phát triển nghề nghiệp không được cải thiện đồng bộ. Ngoài ra, câu hỏi về nguồn tài chính để bù đắp cho chi phí lao động tăng thêm cũng là một vấn đề nan giải, đòi hỏi các giải pháp sáng tạo từ chính phủ và các bên liên quan để đảm bảo khả năng chi trả cho cả người cung cấp và người nhận dịch vụ.
Tuy nhiên, với việc hoàn tất giai đoạn tăng lương lần này, Đức đã gửi một thông điệp rõ ràng về việc nâng cao tiêu chuẩn sống cho những người làm công việc chăm sóc. Đây là một nền tảng quan trọng để xây dựng một hệ thống chăm sóc bền vững hơn, nơi người lao động được đánh giá đúng mức và người cao tuổi nhận được sự chăm sóc chất lượng cao. Trong tương lai, có thể sẽ có thêm các cuộc thảo luận và điều chỉnh để đảm bảo rằng mức lương và điều kiện làm việc tiếp tục phù hợp với bối cảnh kinh tế và xã hội, đồng thời duy trì sức hấp dẫn của một nghề nghiệp vô cùng quan trọng đối với sự ổn định và phát triển của xã hội.
© 2025 | Tạp chí NƯỚC ĐỨC