Đề xuất bỏ ngày lễ Pfingstmontag: Tranh cãi về thời gian làm việc tại Đức

Chủ tịch Hiệp hội Công nghiệp và Thương mại Đức (DIHK) vừa gây xôn xao dư luận khi đề xuất bãi bỏ ngày lễ Pfingstmontag nhằm tăng số giờ làm việc. Đề xuất này xuất phát từ lo ngại về năng suất lao động trì trệ của Đức, khi người lao động chỉ làm việc trung bình 1.350 giờ mỗi năm, thấp hơn đáng kể so với mức trung bình của OECD.

Đề xuất bỏ ngày lễ Pfingstmontag: Tranh cãi về thời gian làm việc tại Đức

Đề xuất gây sốc từ Hiệp hội Công nghiệp và Thương mại Đức (DIHK) về việc bãi bỏ ngày lễ Pfingstmontag (Thứ hai tuần lễ Ngũ tuần) đã nhanh chóng châm ngòi cho một cuộc tranh luận gay gắt trên toàn quốc. Ông Peter Adrian, chủ tịch của DIHK, lập luận rằng việc loại bỏ ngày nghỉ này là một bước đi cần thiết để khắc phục tình trạng năng suất lao động trì trệ và tăng cường khả năng cạnh tranh của nền kinh tế Đức. Đề xuất này không chỉ đặt ra câu hỏi về chính sách lao động mà còn chạm đến các giá trị xã hội về cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

Đề xuất gây tranh cãi từ DIHK

Ông Peter Adrian đã đưa ra quan điểm mạnh mẽ về sự cần thiết phải hành động khẩn cấp để cải thiện hiệu suất lao động của Đức. Ông nhấn mạnh rằng người lao động Đức hiện chỉ làm việc trung bình khoảng 1.350 giờ mỗi năm, một con số thấp hơn tới 400 giờ so với mức trung bình của các quốc gia thành viên Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Khoảng cách này, theo DIHK, đang gây bất lợi cho vị thế kinh tế của Đức và cản trở sự phát triển.

Để giải quyết vấn đề, DIHK đã đề xuất cụ thể việc xóa bỏ ngày lễ Pfingstmontag. Ngày lễ này, thường rơi vào tháng 5 hoặc đầu tháng 6, là một ngày nghỉ lễ chung trên toàn quốc. Theo tính toán của DIHK, việc bỏ đi ngày nghỉ này sẽ trực tiếp bổ sung thêm một ngày làm việc cho toàn bộ lực lượng lao động, từ đó tăng tổng số giờ làm việc trong năm. Đề xuất được đưa ra trong bối cảnh Đức đang phải đối mặt với nhiều thách thức kinh tế như lạm phát, chi phí năng lượng cao và cạnh tranh ngày càng tăng.

Bối cảnh năng suất lao động của Đức

Nền kinh tế Đức, vốn là đầu tàu của châu Âu, đang phải vật lộn với tình trạng năng suất lao động đình trệ trong những năm gần đây. Mặc dù Đức vẫn giữ vững vị thế là một cường quốc xuất khẩu và có ngành công nghiệp mạnh mẽ, nhưng tốc độ tăng trưởng năng suất đã chậm lại đáng kể so với các đối thủ. Có nhiều yếu tố được cho là nguyên nhân của tình trạng này:

  • Thiếu hụt lao động có kỹ năng do già hóa dân số.
  • Đầu tư vào số hóa chậm ở nhiều doanh nghiệp.
  • Quy định pháp lý phức tạp và hệ thống quan liêu.
  • Chi phí năng lượng cao ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh.

DIHK lập luận rằng việc gia tăng giờ làm việc là một biện pháp trực tiếp để đối phó với những thách thức này, tạo ra thêm giá trị kinh tế và giúp Đức lấy lại đà tăng trưởng.

Những lập luận ủng hộ và phản đối

Đề xuất của DIHK đã nhanh chóng vấp phải những phản ứng trái chiều:

Lập luận ủng hộ:

  • Tăng sản lượng kinh tế: Thêm một ngày làm việc có thể tạo ra hàng tỷ euro giá trị kinh tế bổ sung, góp phần vào GDP.
  • Cải thiện khả năng cạnh tranh: Giảm chi phí đơn vị lao động và tăng tính cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
  • Giải quyết thiếu hụt lao động: Tận dụng tối đa thời gian làm việc của lực lượng hiện có.

Lập luận phản đối:

  • Gia tăng áp lực lên người lao động: Cắt giảm ngày nghỉ sẽ làm giảm chất lượng cuộc sống, gia tăng căng thẳng và nguy cơ kiệt sức.
  • Hiệu quả không đáng kể: Một ngày nghỉ lễ bị cắt bỏ có thể không tạo ra sự khác biệt lớn về năng suất tổng thể, bởi năng suất còn phụ thuộc vào hiệu quả, đổi mới và điều kiện làm việc.
  • Xói mòn quyền lợi lao động: Đề xuất này bị xem là bước lùi trong nỗ lực bảo vệ quyền lợi và phúc lợi của người lao động.
  • Tác động tiêu cực đến tiêu dùng: Ngày nghỉ lễ thúc đẩy chi tiêu cho du lịch, giải trí, mua sắm.

Các giải pháp thay thế và triển vọng

Nếu đề xuất này được thông qua, Đức sẽ phải đối mặt với cả lợi ích kinh tế tiềm năng và những hệ quả xã hội đáng kể. Mặc dù tăng giờ làm việc có thể thúc đẩy tăng trưởng ngắn hạn, nhưng nó cũng có thể gây ra những vấn đề dài hạn về sức khỏe và tinh thần của người lao động, cũng như sự bất mãn trong xã hội. Việc chỉ tập trung vào số giờ làm việc mà bỏ qua các yếu tố khác có thể là một cách tiếp cận thiếu toàn diện.

Thay vì chỉ cắt giảm ngày nghỉ, nhiều nhà kinh tế và chuyên gia lao động đề xuất các giải pháp thay thế để nâng cao năng suất:

  • Đầu tư vào công nghệ và số hóa (AI, tự động hóa).
  • Nâng cao kỹ năng lao động thông qua giáo dục và đào tạo.
  • Cải cách hành chính để đơn giản hóa thủ tục.
  • Thúc đẩy đổi mới và nghiên cứu phát triển.
  • Nghiên cứu và áp dụng các mô hình làm việc linh hoạt.

Đề xuất của DIHK đã nhanh chóng trở thành chủ đề nóng trên các phương tiện truyền thông và diễn đàn công cộng ở Đức. Các liên đoàn lao động lớn như DGB đã lên tiếng phản đối kịch liệt. Cuộc tranh luận này cho thấy sự căng thẳng giữa các mục tiêu kinh tế và xã hội, làm nổi bật sự phức tạp của việc tìm kiếm một con đường bền vững cho sự phát triển của Đức trong tương lai.


© 2025 | Tạp chí NƯỚC ĐỨC



 

Bài liên quan